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班子存在的问题

时间:2010-08-23 10:11来源:未知 作者:肖刚 点击:

 

班子存在的问题

 

(一)学习氛围不浓,理论学习与工作需要有差距。

领导班子对理论学习不够经常,多忙于事务性工作,工作的注意力集中在单位的自身建设和发展上。存在“身在学习、心在工作”的问题,进不了状态。对学习制度坚持得不够好,工作忙起来,就放松了学习,特别是对理论课题的研究不够深入,剖析问题少、部署工作多。存在畏难思想、满足于一知半解的现象,没有形成民主讨论、互相交流、敢于争鸣的氛围。理论学习的不到位,影响了领导干部理论素养的提高,在一定程度上制约了运用科学发展观分析和解决问题的能力,在一些问题上产生模糊认识。例如:班子成员都认为自己在理想信念上是坚定的,对建设中国特色社会主义事业充满信心。但对于我市电教发展时有困惑,对全市电教发展出路感到迷惘。这说明我们运用科学发展观正确认识和判断形势的能力还不强,不善于在困难中看到希望,缺乏在逆境中求生存图发展的勇气,对科学发展观内涵理解不透,把握不准,在把握自身优势和抓住发展机遇上缺乏敏锐的洞察力,不善于用战略的眼光分析和看待形势。这些现象归根结底都与学习抓得不紧有直接的关系。

     (二)创新意识不强,工作标准与发展要求有差距。

领导班子把自己拘泥于一般的日常事务性工作上,工作思路不够宽、工作标准不太高、服务质量不很优,总是缠于事务多、调查研究少,缺乏开拓创新意识。作为教育局的二级机构,对一些干部职工反映强烈的热点、难点问题,领导班子虽一直着力于有针对性的解决,但是在并未能从大局的、长远的角度考虑,探索出从根本上解决问题的良策,以致全市的电教工作没有打破常规求得新突破。

(三)统筹协调不够,工作绩效与目标要求有差距。

每次研究工作的会议上,领导班子能够按照民主集中制的原则办事处事,凡牵涉到全局性的工作大事、要事都是提交集体共同研究决定,但是在实际工作和处理问题过程中,正职对副职分管的工作较少发表建议、意见,认为这样会让副职产生压抑或放不开手脚干工作。在平常的相处当中,班子成员之间也是一团和气,批评自己的多,批评他人的少,党的民主作风未得到充分发挥。在工作方法上,统筹协调、部门联动还做得不够,这些表现在工作决策有局限性,工作部署、督促不到位,后勤工作绩效不显著。

(四)深入基层不多,服务群众与党的宗旨有差距。

工作中习惯于就事论事,与干部职工包括老同志的交流不够,表现在平常仅止于节日、生病、慰问和组织活动,其余抽出时间谈心不多。另外,在平常的工作中,深入基层调查了解还做不够,心系群众、服务群众的意识还有待增强,为人民群众谋发展、解决实际问题的方法有待改进。

 

 

(责任编辑:肖刚)
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